L'azienda Hevp è riuscita a trasformare il lavoro in qualcosa di gratificante. Il marchio ha unito il desiderio di viaggiare ed esplorare il mondo con la moda. Tutte le stampe sono ispirazioni per chi ama scoprire nuovi posti e portare con sé un'ispirazione e un esempio incredibili.
Abbiamo parlato con Lucas, uno dei partner di Hevp, che ci ha raccontato come vengono vendute le magliette dell'azienda. Quando acquisti una maglietta del marchio, un'altra maglietta viene donata a persone bisognose nei paesi poveri. Il progetto riesce ad aiutare e portare un tocco di speranza a tutti coloro che si sentono esclusi e dimenticati. Guarda l'intervista:
Io senza frontiere: come è nato Hevp?
Hevp: Siamo due soci. Luca e Giulio. C'erano poi due motivazioni diverse, ognuna a modo suo. Io (Lucas) volevo incoraggiare il viaggio, mostrare quanto sia importante andare a vedere. Capire perché il mondo è così ha molto a che fare con il passato, con le tradizioni, le religioni ei modi di vivere. Durante il viaggio stavo imparando molto e volevo trasmetterlo anche ad altre persone. E un giorno, parlando con Juriel di uno di quei viaggi che abbiamo fatto insieme (gennaio 2013), gli ho parlato dei miei desideri e dei miei ideali e lui è venuto con i loro. Da tempo era infastidito dai suoi vestiti e pensava già che se mai avesse voluto fare qualcosa di suo avrebbe dovuto avere un significato, un fondamento.
Abbiamo parlato e idealizzato molte cose quel giorno e abbiamo deciso di mettere piede. Abbiamo scoperto che non sapevamo nulla del settore tessile e abbiamo iniziato a studiare, sia la produzione che la moda stessa e come funzionava questo mercato.
Abbiamo deciso che le nostre stampe sarebbero servite all'idea iniziale: incoraggiare i viaggi, la scoperta e altre culture, in modo che le persone potessero aumentare la loro visione del mondo, identificare ciò che sta accadendo ed essere creative quando offrono una sorta di soluzione. Basta essere coinvolti in modo da poter aiutare. Le nostre stampe sarebbero basate su foto di luoghi in cui ero andato e scattato la foto e frasi che incoraggiavano questo "andare".
Ma il 2013 è stato anche un anno in cui abbiamo pensato molto al marchio. Volevamo incoraggiare tutto questo, ma non dovevamo agire con l'esempio? È stato allora che ci siamo basati su alcune metodologie e modelli di business esistenti e abbiamo risolto quanto segue: per ogni maglietta venduta, ne avremmo donato un'altra. Semplice. Da qui anche il nome Hevp: un'analogia con la parola “Aiuto” che in inglese significa aiutare. Le prime t-shirt sono arrivate a febbraio 2014 e abbiamo iniziato a vendere.
ESF: Perché la necessità di fare questa intersezione tra lavoro e sociale?
Hevp: Come ho detto, volevamo qualcosa che ispirasse le persone con l'esempio e che avesse un significato reale. Volevamo anche fare qualcosa di veramente utile. Ma abbiamo iniziato un po' male: offrire una soluzione prima di un bisogno. Abbiamo semplicemente scelto di donare magliette e siamo andati dietro a chi ne aveva bisogno. E così è stato quando abbiamo avuto l'opportunità della nostra prima donazione, ad Haiti. Abbiamo scoperto che la nostra maglietta della donazione rappresentava diverse cose: un regalo, un affetto, un'attenzione e dei bei ricordi. Mentre trascorrevamo la giornata con i bambini degli orfanotrofi che ricevevano le magliette, ogni volta che le indossavano ricordavano quel giorno. I bei ricordi hanno generato speranza e li hanno motivati ad agire allo stesso modo nei confronti degli altri.
Da lì, dai due modelli convalidati (fashion x social), abbiamo fondato l'azienda nel giugno 2014. Poi siamo andati in Kenya, con la stessa idea di portare speranza. E così è stato. Ma abbiamo iniziato a misurare l'impatto positivo che stavamo avendo attraverso feedback e conversazioni con i nostri partner per le donazioni (collaboriamo sempre con progetti, ONG o persone che capiscono bene il luogo e che possono guidarci e aiutarci a massimizzare i nostri sforzi). Con questo feedback abbiamo scoperto che i bambini usavano le magliette che gli erano state donate per andare a scuola, come divisa. Altri, che non erano nei giorni di donazione di Hevp, hanno chiesto ai nostri partner di scrivere Hevp sulle magliette che avevano già ascoltando così tanto bene e sapendo che quel giorno era stato sensazionale. I ragazzi volevano essere parte di qualcosa, essere riconosciuti come "Hevp The World" (messaggio che va sulle nostre magliette per le donazioni). Abbiamo studiato e realizzato che la mancanza di divise regnava nelle scuole pubbliche e nei progetti di alfabetizzazione o qualsiasi altro progetto/ONG che coinvolgesse classi e gruppi. Essere parte di qualcosa è molto importante per la formazione iniziale di un bambino. La maglietta ha aiutato a identificarlo in loro. Pilotiamo e ci adattiamo. Abbiamo deciso che le nostre magliette sarebbero state donate per essere usate come uniformi.
Inoltre, abbiamo identificato un altro collo di bottiglia sociale: fame e malnutrizione nelle scuole. Nelle nostre visite alle scuole pubbliche in Kenya abbiamo avuto accesso a molto. Abbiamo visto tutto il bene e il male. I bambini non potevano prestare attenzione in classe perché avevano fame, secondo presidi, insegnanti e il nostro partner locale. Il più delle volte i bambini saltavano le lezioni per andare al lavoro per guadagnare soldi per comprare il cibo. Lo studio passò in secondo piano. Abbiamo quindi deciso di donare i pasti ai bambini all'interno della scuola. Una motivazione in più per partire e un ambiente più favorevole per imparare: a stomaco pieno. Ecco perché abbiamo iniziato a vendere pantaloni da uomo e collane da donna.
Così abbiamo fatto donazioni di uniformi, anche in Spagna, abbiamo iniziato i pasti in Kenya (abbiamo appena iniziato, abbiamo donato 3400 pasti finora). Ma in un'altra occasione, in Nepal, abbiamo fatto qualcosa che apprezziamo molto: abbiamo prodotto le divise complete per le donazioni in loco. L'immissione di denaro nell'economia e la promozione della creazione di posti di lavoro e reddito sarebbe uno dei nostri nuovi obiettivi sociali. Per il futuro, il nostro obiettivo è che alcune mamme di studenti possano cucire le divise e guadagnare così un reddito. In questo modo il nostro impatto sarebbe molto più completo ed efficace.
ESF: L'azienda è nata dall'ispirazione di altre aziende o ti sono mancate le aziende che si occupano di aspetti sociali e sostenibili?
Hevp: Tutti e due. Per prima cosa volevamo davvero essere efficaci sulle questioni sociali. Poi ci siamo affidati a società straniere per iniziare.
ESF: Perché hai scelto la t-shirt come oggetto principale dell'azienda?
Hevp: La maglietta era il modo più semplice per iniziare. Se avessimo pensato troppo forse non avremmo fatto niente. Per quanto riguarda la moda, sarebbe fantastico perché attraverso le stampe saremmo in grado di mostrare il nostro ideale. Se facessimo pantaloni, pantaloncini o qualsiasi altra cosa all'inizio sarebbe più complicato.
Concentrarsi su un singolo prodotto ci ha anche permesso di fare qualcosa di grande qualità. Tessuti migliori, processi di produzione migliori per essere in grado di offrire davvero qualcosa di grande valore al nostro consumatore. Non possiamo dipendere dalla consapevolezza che creiamo con la parte sociale da vendere. Per essere sostenibili a lungo termine, abbiamo bisogno che le nostre camicie abbiano un bell'aspetto e le persone vogliono indossarle per il nostro ideale: vedere il mondo e aiutare. È bello vedere che anche le persone lo usano perché vedono lo stesso valore che vediamo noi. A loro piace “vestire” altre culture e sognare di “andare”.
ESF: Dove sono arrivate le tue donazioni?
Hevp: Spagna (Jardim Gramacho, ONG Briza, Skate Maté e Projeto Geração Futuro), Nepal, Haiti e Kenya.
ESF: Come ti senti ad aiutare le persone che ne hanno tanto bisogno?
Hevp: È troppo. Di solito dico che essere coinvolti e donare per qualcuno precede solo qualcosa di molto più impattante: essere coinvolti. E quella sensazione è unica. Essere coinvolti dalle comunità in cui lavoriamo, dalle persone che aiutiamo è qualcosa di incredibile e il regalo più grande che possiamo ricevere. Le persone si aprono e, da lì, possiamo conoscere la realtà in cui vivono e aiutare nel migliore dei modi. Questa sensazione è personale, devi andare per averla. Ma Hevp, come azienda, è orgogliosa di creare un ambiente favorevole per promuovere l'istruzione, la fame e la malnutrizione. Vedere che ciò accade effettivamente ci fa vedere sempre più valore. Sempre più lo facciamo in modo più intelligente.
ESF: E il pubblico, hai qualche feedback sulle tue vendite, come si sente?
Hevp: Ho risposto sopra riguardo alle t-shirt. Ma molte persone sono anche entusiaste del lavoro che svolgiamo socialmente e ci supportano. Molti vogliono andare avanti, inviarci messaggi, ringraziarci e motivarci a continuare. Il feedback è ottimo. Le nostre t-shirt, come moda, sono molto ben accettate e desiderate. Anche il nostro modello di impatto sociale.
ESF: Qual è la cosa più gratificante del tuo lavoro?
Hevp: Tutto. Penso che quella frase di Confucio si adatti bene qui: "Trova un lavoro che ti piace e non dovrai lavorare un giorno nella tua vita". Amiamo l'intero processo creativo delle stampe, lo sviluppo di nuovi prodotti, la pianificazione della produzione, il lancio delle collezioni, l'interazione con il nostro pubblico, le persone che comprano, riacquistano e indossano, identificando cosa sta realmente accadendo nei luoghi in cui doniamo, per aiutare nel migliore dei modi, per sensibilizzare anche le persone che acquistano, per sognare un futuro con maggiori vendite, di dialogo con i rivenditori, di espansione.
• Intervista condotta da Angélica Weise del Team Eu Sem Fronteiras.
Credito immagine: Hevp e Rafael Sales
